Wat doet de Raad van Advies?

In de Raad van Advies hebben in ieder geval vertegenwoordigers van organisaties van werkgevers en cliënten zitting. De raad kan uitgebreid worden met vertegenwoordigers van de initiatiefnemers van de professionalisering van de jeugdzorg/hulp. De Raad van Advies heeft het recht advies uit te brengen aan de directeur-bestuurder over, in ieder geval; de voorwaarden voor registratie en herregistratie, over aanwijzing van andere organisaties en over de samenstelling van de raad. Maar ook andere aangelegenheden van strategische, tactische en operationele aard kunnen in de raad aan de orde komen.

In de Raad van Advies hebben zitting

• J.A. (Lex) Staal – voorgedragen door Social Work Nederland (SWN) – voorzitter
• Mw. A. (An) Theunissen – voorgedragen door Associatie Wijkteams
• J. (Jan) Koeman – Directeur, Raad voor de Kinderbescherming, Ministerie van Justitie en Veiligheid
• D. (David) Koppes – Interimmanager, gemeentelijk sociaal domein
• Mw. M. (Marion) Verstraaten – manager, Veilig Thuis Noord-Holland Noord
• A. (Arno) Lelieveld – voorgedragen door Jeugdzorg Nederland
• Mw. H. (Hannah) Hollestelle – voorzitter bestuur ExpEx, bestuur Raad van Toezicht MIND, projectgroep aanbesteding Jeugdhulp Den Haag
• W.J. (Willem) Loupatty – Directeur-bestuurder, SMD Enschede-Haaksbergen / wijkteams Enschede

Advies van de raad

De raad wordt door de directeur-bestuurder gehoord over alle aangelegenheden, die de belangen raken van degenen die in de raad vertegenwoordigd zijn. De raad kan ook ongevraagd advies uitbrengen. Van een door de raad uitgebracht advies kan door de directeur-bestuurder slechts schriftelijk én gemotiveerd worden afgeweken, nadat over het advies een op overeenstemming gericht overleg tussen de raad en de directeur-bestuurder heeft plaatsgevonden.

Reglement

De directeur-bestuurder stelt voor de raad van advies een huishoudelijk reglement vast. Hierin zijn in ieder geval geregeld de samenstelling van de raad, de wijze van benoeming van de leden, de structuur van het overleg tussen de raad en de directeur-bestuurder, en de wijze waarop een advies van de raad over een wijziging van registratienormen in de besluitvorming van de directeur-bestuurder betrokken zal worden.

Nevenfuncties

Het registreren van nevenfuncties is van belang om (de schijn van) belangenverstrengeling te voorkomen.